När IT-projekt krånglar gäller det att lära sig av misstagen och inte begå dem igen. Det var budskapet Erik Widing, konsultchef och säljare på Prevas, förde fram på den senaste Snits-lunchen.
På 2013 års sista Snits-lunch var Prevas värd. Konsultchefen Erik Widing talade om skillnaden mellan bra och dåliga IT-projekt.
- För att lyckas med ett IT-projekt krävs mer än duktiga tekniker och utvecklare.
Han gav exempel på egna erfarenheter från krånglande IT-projekt - och vad han lärt sig av dessa. Ett av projekten fick problem på grund av misstag vid införsäljningen. Missar och missförstånd mellan säljare och kund gjorde att projektet blev dyrare än tänkt.
- Se till att ha en riktig kravspecikation från början och tänk på att man aldrig kan vara för tydlig.
Ett annat projekt fick problem på grund av dåliga tekniska förutsättningar. Missar i teknikval och en onödigt krånglig arkitektur gjorde att projektet drog ut på tiden i onödan. Erik Widing menade att det är viktigt att välja lösningar som gör det enkelt att utveckla och använda systemen.
Erik Widing summerade sina erfarenheter med några nyckelfaktorer för att lyckas med IT-projekt.
- Säljarna måste göra sitt jobb, kunderna ska vara delaktiga, ha rätt avgränsningar i projektet, projektledningen måste vara bra och professionell, och sist men inte minst, se till att ha duktiga utvecklare, bra arkitektur och rätt teknikval.
Snits, Samverkan näringsliv och IT-studenter vid Karlstads universitet, bildades 2006 och består av 11 IT-företag i regionen, stiftelsen Compare, studentföreningen Linda samt informatik och datavetenskap vid Karlstads universitet. Företagen som deltar är: Tieto, Elvenite, Ninetech, CGI, Sogeti, Stamford och Prevas samt ÅF, Evry, Ibiz Solutions och Xlent.
