Studenter från olika håll i världen har under våren mötts i en mångkulturell kurs på avancerad nivå; Leadership and Personality. Kursen handlar om såväl ledarskap som att öka kulturmedvetenheten och anställningsbarheten hos studenterna. Och snart är det dags för avslutning.
Kursen ges av psykologi och är en del av nya handelshögskolans utbud, och ett steg i ett större internationellt kursutbud. Kursen behandlar ledarskap dels ur ett teoretiskt perspektiv, med olika modeller för ledarskap, dels praktiska moment där ledaregenskaper kopplas till personliga egenskaper.
-Vi behandlar olika sätt att leda, ur ett organisatoriskt men även ett socialpsykologiskt perspektiv. Kombinerat med teorierna om ledarskap har vi haft flera workshops om exempelvis kreativitet, genusperspektiv, kommunikation samt välbefinnande på arbetsplatsen, berättar Birgitta Johansson´-Hidén, lektor i psykologi och knuten till CTF- Centrum för tjänsteforskning.
Gruppen studenter har bestått av 25 personer från en rad olika länder: Polen, Bangladesh, Spanien, Sverige, Pakistan, Palestina och Kamerun.
Asifur Rahman kommer från Bangladesh och läser till en masterexamen i marknadsföring vid Handelshögskolan. Han blev intresserad av kursen efter att ha läst HR management och ser den som en pusselbit i sin framtida karriär.
- Jag tycker kursen har varit bra, eftersom den tar upp olika aspekter och teorier om ledarskap. Jag hade tidigare ett eget företag i Bangladesh, och har viss praktisk erfarenhet av ledarskap. Men nu har jag också fått teorierna bakom, kan se olika typer av ledarskap och vad som är ett bra ledarskap i olika situationer, säger Asifur Rahman.
Manligt och kvinnligt ledarskap var också något som togs upp under kursen, och där kursdeltagarna hade olika erfarenheter.
- I Bangladesh och övriga delar av Asien är det inte så vanligt att kvinnor får ledande positioner som en del i karriären. Når de toppen är det för att de ärvt makt och en position från en äkta make eller far, berättar Asifur Rahman.
-Vi fokuserar på det som teoretiskt kallas Skandinaviskt ledarskap och som skiljer sig från andra sätt att leda på. Bland olikheterna finns sättet att samarbeta genom att inkudera medarbetare i målförståelse och planering. Sättet att använda orden och rösten och graden av ordergivning samt bruket av aggression och bestraffning från ledningens sida är något som diskuteras. Vi studerar också olika typer av problem- och konfliktlösningsmetoder som visar skilja sig åt i olika kulturer, liksom också synen på jämställdhet mellan könen, berättar Birgitta Johansson-Hidén.
