Het fråga var idrottshallen ska byggas
2008-07-31I höst tas beslutet angående den nya idrottshallen på Kronoparken. Två förslag med skilda fördelar. Karlstads universitet vill peka på fördelarna med att placera idrottshallen vid vattentornet.
Det behövs en ny idrottshall på Kronoparken i Karlstad. Universalen har rivits, och de lokaler som finns på Frödingskolan, Kronoparksskolan och Studenternas Hus motsvarar långt ifrån de krav som i dag kan ställas.
Såvitt känt inser också alla som är engagerade i frågan detta. Det ska byggas en ny modern idrottshall, men meningarna går isär i frågan om lokaliseringen. Ett alternativ är att den byggs i direkt anslutning till Frödingskolan. Ett annat att den placeras vid vattentornet. Båda alternativen visar att kommunen vill satsa på Kronoparken, göra området mera attraktivt och bidra till att stärka integrationen mellan kronoparksbor och studenter.
Det finns fördelar med att bygga vid Frödingskolan. Det blir enklare - detaljplan är redan klar. Det blir billigare att bygga och att driva - 39 miljoner kronor respektive 4 miljoner kronor per år - eftersom detta bygge åtminstone till att börja med bara omfattar en enkel sporthall. Och hallen kan stå färdig att använda redan 2010 till glädje inte minst för basketsporten som verkligen förtjänar något nytt och fint.
Nackdelen är främst att alternativet Frödingskolan inte alls tillgodoser universitetets och studenternas behov. De har naturligtvis också nytta av en idrottshall, men de behöver därutöver specialytor för idrottsföreningens administration, gym, aerobics, spinning, styrketräning, dans m m.
Alternativet vattentornet har också fördelar. Viktigt är att en större, fullsorterad idrottshall nära universitetet och campus ger Karlstads universitet chansen att hävda sig i konkurrensen med andra lärosäten och locka till sig fler studenter. En hall vid vattentornet gör området mera stadsmässigt och bidrar till förnyelsen av Kronoparken längs Sommargatan. Där hamnar den också i skärningen mellan stråken centrum, Klasmossens idrottsplats och universitetet/campus. En sådan idrottshall med det stora utbudet skapar en ny mötesplats på Kronoparken och bidrar till integrationen. Den är till för alla.
Universitetsämnet idrottsvetenskap har i dag 150 studenter. Våra blivande idrottslärare måste kunna utbildas adekvat. Universitetet har också 50 elitidrottsstudenter. Flera av lärarna och forskarna har landslagsanknytning. Om dessa studenter effektivt kan kombinera träning med universitetsstudier blir de nöjda och kan ge fin PR för universitetet men också för Karlstads kommun. En fullskalig idrottshall är en förutsättning för detta.
En hall vid Vattentornet blir dyrare att bygga - 57 miljoner kronor - och byggnaden kan inte bli klar lika fort som alternativet Frödingskolan, men trots det finns det på litet sikt stora vinster att hämta.
För kommunen/skattebetalarna blir Vattentornet i längden billigare. Det beror på att man i det alternativet kan räkna med att universitetet satsar 2,3 miljoner kronor per år i projektet. Frödingskolan blir ett renodlat kommunalt bygge. Det innebär att kommunen på några år tjänar in den dyrare investeringskostnaden.
Därtill kommer friskvårds- och hälsoperspektivet. Av ett modernt universitet med 10 000 studenter och 1100 anställda och en offensiv, framtidsinriktad kommun med uppemot 10 000 invånare enbart på Kronoparken krävs att de satsar rejält på friskvård och andra hälsofrämjande åtgärder. En idrottshall vid vattentornet motsvarar bäst detta behov.
Det är ingen lätt uppgift för de politiska beslutsfattarna i Karlstad att ta ställning till de här två alternativen. Resurserna är begränsade och Kronoparken har väntat länge på ett stort kommunalt framtidsprojekt. Men nu är det tid för beslut.
Ibland kan det vara motiverat att förenkla en fråga om man därmed gör den lättare att hantera. Man kan till exempel ta fasta på målet att Karlstad om några år ska ha 100 000 invånare och präglas av god tillväxt och framtidstro. I det sammanhanget spelar universitetet en viktig roll. Universitetets samverkan med näringslivet och den offentliga sektorn bidrar till att utveckla kunskapsintensiva jobb i regionen. Studenterna kan stanna kvar och finna arbete när de tagit examen, Samtidigt skapar en blomstrande region ett klimat som inspirerar universitetet till utveckling och hjälper det att attrahera och behålla personal och studenter.
Frågan kan då formuleras så här: Vill de styrande i Karlstad satsa på Kronoparken, eller vill de skärpa ambitionen genom att satsa både på Kronoparken och universitetet?
Som vi ser det verkar det klokast att välja det andra alternativet.
CHRISTIAN AUGUSTSSON
Lektor vid Karlstads universitet, avdelningen för idrottsvetenskap
LENNART BLOMQUIST
Ordförande i Karlstads universitets idrottsförening
PERNILLA HEDSTRÖM
Projektassistent, avd för hälsa och miljö vid Karlstads universitet
ULF KARLSSON
Idrottsledare, tidigare förbundskapten för svenska friidrottslandslaget
SUSANNA SVENSSON
Ordförande för Karlstad studentkår
ROLF ALSING
Kommunikationschef, Karlstads universitet