God jul och Gott nytt år!
2004-12-20År 2004 har varit ett annorlunda år. Det skiljer sig från andra år genom att det har 53 veckor, men för oss som arbetar på Karlstads universitet har det hänt mycket som skiljer 2004 från de första fem åren som universitet.
Vi fick en fantastisk utveckling de första åren. Jag har haft anledning att titta tillbaka många gånger på Inslaget och i Anslaget. Utbildningsvolymerna utvecklades i lugn takt, forskningsresurserna växte och vi kunde rekrytera doktorander, lärare och vetenskapliga ledare på ett sätt som gjorde äldre lärosäten avundsjuka.
Nu delar vi en mycket besvärligare situation med många andra universitet och högskolor. Naturvetenskap, teknikutbildningar och språk har fått mycket svårare att rekrytera och det blåser kalla vindar. Det har blivit helt stopp i tillväxten av utbildning och forskning. Vi väntar och väntar på forskningsproposition och högskoleproposition som kanske kan ge några besked om framtiden. Det är alltför lätt att hemfalla åt oro och pessimism inför framtiden.
Jag tycker att bilden balanseras av många goda intryck av Karlstads universitet. Vi har tagit itu med de ekonomiska problemen innan vi landat i underskott. En mycket stor del av lärosätena har underskott redan 2004. Vi arbetar för att göra underskottet 2005 så litet som möjligt. Det kommer ändå att vara alltför stort. När vi arbetar med stora förändringar för att minska kostnaderna är det många människor som drabbas av det. Det är många som känner oro av naturliga skäl. Ibland är oron säkert i onödan, men den finns och påverkar många.
Vi klarade att skapa Vision 2015 under 2004. Många har bidragit till den inriktning vi ger Karlstads universitet i dokumentet. Det finns en naturlig skepsis i förhållande till visioner i den akademiska miljön, men jag tror att vi kommer att ha nytta av de diskussioner vi fört och de ambitioner som speglas.
Nu pågår redan arbete på flera områden för att göra något av visionerna. Fakultetsnämnd F/T leder diskussioner som grund för våra framtida forskningssatsningar, arbetsgrupper diskuterar hur vi ska vidareutveckla utbildningsstrukturen. En grupp arbetar med ekonomutbildningarna. Hur kan en gemensam bas se ut som ger grunden för några olika ekonomprofiler samtidigt som den fångar upp krav på till exempel bredare perspektiv på bildning, genus och uthållig utveckling.
En annan grupp arbetar med frågor om språkens ställning. Vi behöver en språkpolicy. Vilka undervisningsspråk vill vi arbeta med? En tredje grupp har uppdraget att utveckla tankar kring framtida inriktning av vår distansutbildning. Listan kan göras längre.
Ett arbete som också är en konsekvens av visionsdiskussionerna är det arbete som startat för att utveckla en ny organisation och ledningsstruktur. Fyra grupper arbetar med diskussionsunderlag. Tankar och idéer kommer att presenteras vid öppna möten för alla anställda i början av det nya året. Diskussionerna vid dessa möten kommer att utgöra grunden för det vidare arbetet. Jag hoppas och tror att många väljer att delta vid något av de fyra tillfällena i januari.
När jag ser allt vi uppnått och det vi har framför oss känner jag både glädje och ödmjukhet inför alla medarbetares och studenters arbete, och jag är otroligt stolt över Karlstads universitet. På nyåret fortsätter vi att arbeta för framtidens unga dynamiska universitet. Öppenhet och samverkan när vi utmanar det etablerade och utforskar det okända!
Jag önskar alla några dagar av frid och återhämtning efter en intensiv höst.
God jul och Gott nytt år!
Christina Ullenius

