Projektledning 4.0 - internationell projektledningsmetodik 7.5 hp

You will find the course content and the link to registration in English in the right menu under documents.

Utbildningen ger dig en såväl teoretisk som praktisk grund för att hantera alla typer av projekt och en kunskap om de senaste trenderna inom projektledning - projektledning 4.0! Du får tillgång till universitetslärare och gästföreläsare med lång erfarenhet från branschen. Alla författare till kurslitteraturen deltar som föreläsare vilket ger en unik möjlighet att ta del av deras kunskaper men också diskutera och ställa frågor.

Målgrupp

Utbildningen passar både nuvarande och framtida projektledare eller projektmedarbetare i såväl privat som offentlig sektor. Oavsett om du redan har praktisk erfarenhet av projektledning men vill få en mer solid teoretiskt grund och få insikt i de senaste trenderna eller om du är ny inom området och känner att du behöver en gedigen teoretisk och praktisk grund att stå på så passar Projektledning 4.0.

Syfte

Handelshögskolan vid Karlstads universitet erbjuder Projektledning 4.0 som en skräddarsydd ingång till framtida sätt att hantera projekt. Målet med kursen är att ge både en teoretisk och praktisk grund för att hantera alla typer av projekt, inklusive traditionella sekventiella (vattenfall), agila eller hybridprojekt. Det unika med kursen är kopplingen till utvecklingen av projektledning genom att introducera deltagarna för fördelar och utmaningar med varje nivå av projektledning från 1.0 (hierarkisk uppifrån-och-ner) till 4.0 (ekosystem).

Kursen genomförs som ett exempel på projektledning 4.0, inklusive en förfas under första kvartalet där individuella kursmål diskuteras i dialog mellan deltagaren, hans/hennes organisation och kursledaren. Under själva kursen (projektfasen) bildar deltagarna virtuella projektteam som kommer att leverera ett antal projekt i rollspel med en projektägare baserat på fall där verklighet och virtuell verklighet sammanfogas. Slutligen kommer alla involverade intressenter att delta i en fas för efterprojektevaluering för att säkerställa att lärdomar används för kontinuerliga förbättringsprocesser.

Innehåll

Kursen inkluderar virtuella möten, coaching och uppföljningsdiskussioner om individuella projekt ur kursdeltagarens perspektiv. Fokus ligger på projekt i olika professionella sammanhang och särskild tonvikt läggs på projektavgränsning samt planering, organisation och slutförande av projekt, samt samverkan mellan projektledare och andra chefer i organisationen där projektet genomförs.

Kursarbetet kännetecknas till stor del av att deltagarna ansvarar för att aktivt arbeta i grupp med autentiska fall. Efter avslutad kurs förväntas deltagaren kunna:

beskriva projekt som målinriktat arbete
identifiera och använda relevanta verktyg och metoder för projektorganisation, planering och styrning med hänsyn till varje projekts unika särdrag,
förstå utvecklingen av projektledning från 1.0 (hierarkiskt) till 4.0 (ekosystem) för att kunna fastställa för- och nackdelar för varje nivå och kopplingen till egna projekt och den egna organisationen.

Modul 1: Allmän projektledning

Introduktionsföreläsning av kursledarna Erik Månsson och John Johansson tillsammans med gästföreläsare Bo Tonnquist som introducerar sin bok Projektledning följt av en workshop.

Modul 2: Agil projektledning

Gästföreläsning av Dr. Tomas Gustavsson som introducerar sin bok Agile Project Management följt av en workshop.

Modul 3: Introduktion av projektcase 1

Kursledarna Erik Månsson och John Johansson introducerar det första projektet som deltagarna kommer att arbeta med och leverera en projektplan som en del av ett tilldelat projektteam.

Modul 4: Projektstyrning

Gästföreläsning av Rolf Berndtson som introducerar sin bok "Invest in Projects" följt av en workshop om projektstyrningsgruppens roll.

Modul 5: Projektmål och intressenthantering

Gästföreläsning och workshop.

Modul 6: Risk, resurser, krav och tid

Gästföreläsning och workshop.

Modul 7: Introduktion av projektcase 2 & 3

Kursledarna Erik Månsson och John Johansson introducerar projektcase 2 och 3 som deltagarna kommer att arbeta med och leverera projektplaner som en del av ett tilldelat projektteam.

Modul 8: Gruppmöte om case 2 och 3

Deltagarna presenterar sina projektplaner för case 2 och 3 som en del av sitt tilldelade projektteam.

Modul 9: Slutseminarium

Litteratur

Gustavsson, Tomas. Agile Project Management. Sanoma Utbildning
Tonnquist, B. Project Management. Sanoma
Berndtson, R. Invest in Projects

Observera att kurslitteraturen också är tillgänglig på svenska.

Genomförande

Utbildningen genomförs digitalt via zoom under våren 2026.
Därefter får du stöd i implementeringen av dina nya kunskaper genom coachning vid tre tillfällen. På så sätt anpassas utbildningen efter dina behov - allt för att utbildningen ska bidra till så stort värde för dig och din verksamhet som möjligt.

Föreläsningarna sker tillsammans med studenter och är på engelska. Gruppuppgifter och coaching sker däremot på svenska (eller på engelska om så önskas) i en grupp men enbart yrkesverksamma.

Kursdatum 2026

Alla föreläsningar sker digitalt mellan kl. 15:00-18:00.

Kursstart 31 mars
7 april
14 april
21 april
28 april
5 maj
12 maj
19 maj
26 maj
2 juni

TREFFEKT® – KOMPETENSUTVCKLING MED EFFEKT!

Kunskap har bara ett värde om den används. Vårt varumärke Treffekt® innebär att vi är tre parter; Karlstads universitetet, du som deltagare och din chef/organisation som tillsammans skapar förutsättningar för att kunskapen från utbildningen kan användas och ge avtryck i er verksamhet. I Treffekt® utgår vi från de faktorer som forskningen visar är de viktigaste för ”transfer of learning” d.v.s hur kunskap från en utbildning omsätts i praktiken. Därför bjuder vi in både dig och din chef till tre s.k.  Treffekt®-dialoger på zoom inför och efter utbildningen samt ett halvår efter avslutad utbildning när även coachingen är genomförd.

Treffekt®-dialog 1: 23 mars, kl. 15:00-16:30
Treffekt®-dialog 2: 4 juni, kl. 15:00-16:30
Treffekt®-dialog 3: 26 november, kl. 15:00-16:30

Examination

Du kan välja att genomföra tentamen för 7,5 hp. Bedömningen baseras på individuella skriftliga onlineprov, skriftliga grupphandlingsuppgifter och aktivt deltagande i gruppövningar och seminarier. På begäran kan du ansöka om en individuellt anpassad tentamen där du kommer att reflektera över kursinnehållet i din egen arbetsmiljö, och med möjlighet att komma överens om tentamensform och period (till exempel kopplad till de coaching-sessioner som kommer att erbjudas. Då finns också möjlighet att skriva på svenska istället för engelska.

Föreläsare

Föreläsare från ämnet projektledning hos Handelshögskolan vid Karlstads universitet:

Erik Månsson har en bakgrund från bank- och finansbranschen i Sverige. Sedan 1998 är Erik baserad i Frankfurt am Main, där han var involverad i Single Euro Payments Area (SEPA) projektet i olika roller i 10 år. Sedan 2002 har han varit en bedömare för internationell projektexcellens på uppdrag av International Project Management Association (IPMA). Från 2018 föreläser han om organisatorisk excellens och mognadsmodeller vid SKEMA Business School i Paris. Sedan januari 2020 är han föreläsare för projektledning och ledarskap vid Karlstad Business School, specialiserad på distansundervisning.
John Johansson har en bakgrund inom IT där han har startat och lett företag. Han har en rik och mångsidig erfarenhet av att kombinera ledning, ledarskap och teknik i olika IT-projekt och roller. Sedan 2020 är han lärare i projektledning och ledarskap vid Karlstad Business School. John har skrivit böcker om ledarskap och rekrytering.

Gästföreläsare

Bo Tonnqvist är en välkänd författare och föreläsare om affärsutveckling och projektledning både i Sverige och internationellt (Edinburgh Business School).
Tomas Gustavsson är forskare och föreläsare i projektledning vid Karlstads universitet och har en doktorsexamen om agila metoder. 2020 belönades hans bok Agile Project Management med utmärkelsen bästa projektledningsboken i Sverige.
Rolf Berndtson är författare om projektstyrning med lång erfarenhet av styrelseuppdrag, managementkonsulting och projektledning.

Kostnad

Kursavgiften är 16 500 SEK exkl. moms per deltagare. Kurslitteratur tillkommer.

Kursen genomförs med samläsning tillsammans med studenter och kan ta emot 10 yrkesverksamma deltagare och behöver 3 yrkesverksamma deltagare för att starta. För att anmäla dig till kursen måste du ha en anställning i ett företag eller en organisation (ej enskild firma) där chefen godkänner ditt deltagande och vi skickar fakturan till företaget eller organisationen. Du kan inte läsa utbildningen som privatperson. Deltagande i utbildningen kräver inte tidigare högskole- eller universitetsstudier. Kursanmälan är bindande.

Läs Allmänna villkor om uppdragsutbildning