Resultat och nytta

PlatsKraft® har också andra fördelar:

• I en tid av reaktioner mot turism och ifrågasättande av besökare till överexploaterade platser, möjliggör den här metoden en utveckling av platser med utrymme för fler besökare. Utvecklingen ska dock inte enbart vara för turister, utan för lokalsamhällen där flera målgrupper kan samsas och skapa destinationer med hög social hållbarhet.
   
• Metoden är platsbaserad och tar avstamp i varje lokal plats och dess unika förutsättningar och resurser. Det går därför inte att kopiera en lösning från en plats till en annan. Existerande metoder, verktyg och guider för utveckling och innovation saknar ofta hänsyn till platsspecifika förhållanden.
   
• Metoden väver in inkludering och demokratiska perspektiv genom aktörsinvolvering av de som bor, verkar och besöker. Det är människor på plats som fyller platsen med innehåll, utrycker behov och utmaningar varför platsspecifika lösningar behövs.
   
• Metoden börjar i behov och utmaningar och antar ett underifrånperspektiv. Lokala initiativ främjas snarare än s k toppstyrda satsningar utan förankring.
   
• Till skillnad från andra metoder kring platsutveckling är en central del i denna metod de digitala lager som adderas och framförallt ett nyanserat och reflekterande förhållningsätt till digital utveckling. Centralt i metoden är att inte anta ett teknikdrivet fokus.
   
• Metoden speglar ett holistiskt perspektiv med fokus både på hållbarhet i form av ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter samt utifrån ett hållbart arbetssätt.
   
• Att använda metoden och facilitera en utvecklings- och innovationsprocess möjliggör att hantera en digital utveckling i harmoni med människa och plats.
   
• Metoden bygger på samskapande mellan offentlighet, företag, civilsamhälle och akademi och bidrar till attitydförändring kring platsutveckling hos offentliga aktörer.
   
• Metoden synliggör vikten av gränsöverskridande samarbete, dvs över administrativa gränser och mellan andra platser och aktörer, vilket sällan belyses när exempelvis en kommun driver en egen utveckling.
   
• En unikhet med metoden är att fokus inte bara läggs på slutprodukt eller en konkret lösning utan bidrar till en utvecklings- och innovationsprocess där fokus både läggs på processen i sig (långsiktig förändring) och på konkreta lösningar.
   
• Metoden ger sidoeffekter som t ex att skapa nya mötesplatser, generera nya insikter för aktörer som deltar i processer, bidra till lokalt ägandeskap, stärka den lokala identiteten och digitala verktyg som kan bidra till att stärka det sociala kittet och sociala band mellan människor på en plats.