MPA - Förvaltningsekonomi 15 hp

Kursen kan ge 15 högskolepoäng och kan även tillgodoräknas i programmet Offentligt ledarskap, styrning och samverkan (Master of Public Administration and Governance, MPA).

Målgrupp

Kursen vänder sig till dig som är tjänsteman inom ledning eller stab, har ambitionen att få en sådan position eller så samverkar du med personer inom offentlig sektor.

Innehåll

Utgångspunkten i kursen är det specifika i ekonomiskpolitiskt beslutsfattande och styrning. Grundläggande kunskap ges om marknadsekonomins funktionssätt och fördjupade kunskaper om de speciella betingelser som råder vid användandet av ekonomiska principer och styrmetoder i offentlig verksamhet. En orientering ges om samhällsekonomi och ekonomisk politik. Betoningen ligger på ekonomistyrning och på hur sådana modeller utvecklats över tid och integreras med modeller för verksamhetsstyrning, vidare på budgetteori och på besparingsteori, särskilt problematiken att både reformera verksamhet och minska kostnader.

Träff 1: 

En översikt med samhällsekonomisk och politisk kontext

  • Vad sker i samhällsekonomin?
  • EU:s regler och statlig styrning, skatteutjämningssystemet, betingelser för kommun och landsting.

Omvärldsanalys

  • Strukturella analyser av kommunen/regionen som samhälle.

Kommunal ekonomi

  • Några redovisningstekniska frågor och nyckelbegrepp.
  • Att tolka ett bokslut: vilka är styrkorna/möjligheterna och svagheterna/riskerna?
  • Vad driver kostnader?

Träff 2:

Budget- och besparingsteori

  • Vad kännetecknar de ekonomiskpolitiska processerna och rolltyperna i olika kontexter?
  • Hur påverkar den resursmässiga situationen?
  • Typiska dilemman: att reformera och minska kostnader.
  • Hur ser det ekonomipolitiska året ut på olika nivåer i en kommun/ett landsting?
  • Deltagarbudgetering och andra alternativa former.

Träff 3:

Ekonomi- och verksamhetsstyrmodeller

  • Genomlysning av ett tiotal typer.
  • Hur har synen på styrning förändrats och vad gäller idag?
  • I vilka kontexter passar dessa? Styrkor och svagheter.
  • Fördjupning av några modeller: hur tillämpas balanserade styrkort och LEAN idag?

Problematiken med marknadsprinciper i offentlig verksamhet.  Vilka är huvudargumenten för och emot? Vilka är erfarenheterna?

Träff 4:

Uppföljning och utvärdering

  • Vilka är möjligheterna och begränsningarna med till exempel kostnadsjämförelser och bruk av andra jämförelsetal?

Frågor om produktivitet och effektivitet samt om kvalitet i tjänster

  • Styrning i ett helhetsperspektiv.
  • Kopplingen mellan strukturella förändringar (omvärldsanalys), övergripande styrning (policyn mm) samt ekonomi- och verksamhetsstyrning: vad kännetecknar en samlad styrmodell idag?
  • Genomlysning av fall.

Träff 5: (tentamen delas ut)

  • Kopplingen mellan ekonomi och välfärd.
  • En introduktion till nyttokostnadsanalysen.
  • Hur kan vi förstå och beskriva samhällsnyttan?
  • Genomlysningen av ett fall.
     

Träff 6:

  • Kursavslut med summering av kursen och genomgång av tentamen.

Genomförande

Vi har ingen ny kursomgång planerad. Kontakta uppdragskoordinator för mer information. 

Kursen genomförs på halvfart vilket betyder att kursdeltagaren får räkna med en halv till en dags kursarbete per vecka mellan träffarna för inläsning och hemuppgifter. Efter avslutad kurs erhålls kursintyg. För den som vill examineras tillkommer koncentrerat arbete i samband med tentamen. 

Kursen bygger på att deltagarna är aktiva och gör analyser av ekonomi- och styrsystemen, av indikatorer och av processer.

Kostnad och anmälan

Kontakta uppdragskoordinator för frågor om kommande kurser.

Skräddarsytt

Kontakta gärna uppdragskoordinator med förfrågan om en skräddarsydd version av kursen för din organisation.