Meny

Strategisk plan 2012-2015

Övergripande färdriktning

Tydligt samhällsengagemang - för samverkan, nyttiggörande, prövande hållning och demokratiutveckling.
Aktivt och ansvarsfullt akademiskt deltagande - nationellt och internationellt.
Struktur, fokusering och systematisk uppföljning - för kvalitetssäkring och hållbar tillväxt.

Utbildning

Hög kvalitet i utbildningsprogram, som leder till engagerade och kunniga studenter - med goda möjligheter på en nationell och internationell arbetsmarknad.
Nära och kreativ relation med arbetsliv och samhälle - mentorskap, kontaktgaranti, nya samarbetsformer, samhällsanalytisk kompetens och specifika arbetslivskompetenser som kännetecknar utbildningar vid Karlstads universitet.
Väl avvägt och ekonomiskt hållbart utbildningsutbud - regional, nationell och internationell relevans.

Prioriterat mål 1

Utbildningarna vid Karlstads universitet ska hålla hög vetenskaplig och pedagogisk nivå och verka för studenters samhällsengagemang samt personliga utveckling.

Delmål 1

Vi ska arbeta strategiskt och systematiskt med kvalitetsutveckling och kvalitetsuppföljning av utbildning.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
En gemensam modell för systematisk kvalitetsuppföljning på alla organisatoriska nivåer är implementerad Ansvarig: Rektor
Universitetsgemensamma mallar för kursplan och utbildningsplan samt studieplan och individuella studieplaner för forskarnivå används över hela universitetet Ansvarig: Chef studentcentrum i samråd med dekaner
Den första översynen av den vetenskapliga och/eller den konstnärliga kvaliteten i universitetets fristående kurser är genomförd och utvärderad Ansvarig: Rektor

Delmål 2

Den schemalagda kontakttiden mellan lärare och studenter ska vara tillräcklig för att utbildningen ska hålla god kvalitet.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Universitetsgemensamma riktlinjer har etablerats för schemalagd kontakttid mellan lärare och studenter. Ansvarig: Rektor	Kursvärderingar visar att minst 80 % av studenterna finner kontakttiden med lärare tillräcklig Ansvarig: Dekaner

Delmål 3

Studenterna ska trivas samt fullfölja och lyckas väl med sina studier.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Minst 60 % av de studenter som påbörjar en utbildning vid Karlstads universitet tar ut en examen vid universitetet Ansvarig: Dekaner	Minst 62 % av de studenter som påbörjar en utbildning vid Karlstads universitet tar ut en examen vid universitetet Ansvarig: Dekaner	Minst 64 % av de studenter som påbörjar en utbildning vid Karlstads universitet tar ut en examen vid universitetet Ansvarig: Dekaner
Prestationsgraden för kurser inom program uppgår till minst 70 % Ansvarig: Dekaner	Prestationsgraden för kurser inom program uppgår till minst 75 % Ansvarig: Dekaner	Prestationsgraden för kurser inom program uppgår till minst 80 % Ansvarig: Dekaner
Prestationsgraden för fristående kurser uppgår till minst 60 % Ansvarig: Dekaner	Prestationsgraden för fristående kurser uppgår till minst 65 % Ansvarig: Dekaner	Prestationsgraden för fristående kurser uppgår till minst 70 % Ansvarig: Dekaner
		En universitetsgemensam studentnöjdhetsbarometer visar att minst 80 % av studenterna är nöjda eller mycket nöjda med såväl utbildningarna som bemötandet på universitetet Ansvarig: Dekaner

Delmål 4

Stöd till studenterna för att framgångsrikt genomföra sin utbildning ska vara systematiskt, synligt och professionellt.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
En enhet för framgångsrika studier erbjuder ett varierat utbud av stödjande åtgärder, såsom exempelvis studieteknik, språkstöd, hälsorådgivning, informationssökning och referenshantering Ansvarig: Chef Studentcentrum i samråd med Biblioteksdirektör.	Ett early warning system (EWS) är etablerat Ansvarig: Chef Studentcentrum
	Antal fusk- och plagiatsärenden har minskat med 50 %. Ansvarig: Dekaner
	En universitetsgemensam studentnöjdhetsbarometer visar att minst 80 % av studenterna anser sig ha fått det stöd för framgångsrika studier som de behöver. Ansvarig: Dekaner

Delmål 5

Våra lärare ska vara vetenskapligt meriterade eller ha god kunskap om och kontakt med den profession de utbildar för. De ska vara goda pedagoger och ha god tillgång till pedagogisk kompetensutveckling.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Minst 60 % av universitetets lärare och minst 55 % av de undervisande lärarna på varje programutbildning har doktorsexamen Ansvarig: Dekaner	Minst 80 % av universitetets lärare har genomgått högskolepedagogisk kurs . Minst 80 % av universitetets lärare deltar i universitetspedagogiska utvecklingsaktiviteter. Ansvarig: Chef kompetensutcklingsenhet i samråd med dekaner
	Minst 60 % av lärare har genomgått en IKT-pedagogisk utbildning Ansvarig: Chef UPC	En pedagogisk handlingsplan är implementerad på alla nivåer. Ansvarig: Rektor i samråd med dekaner
	IKT nyttjas i alla utbildningar på ett för ändamålet relevant och kvalitetshöjande sätt. Ansvarig: Dekaner

Indikatorer 2013

Indikatorer 2014

Indikatorer 2015

Minst 60 % av universitetets lärare och minst 55 % av de undervisande lärarna på varje programutbildning har doktorsexamen
Ansvarig: Dekaner

Minst 80 % av
universitetets lärare har genomgått högskolepedagogisk kurs . Minst 80 % av universitetets lärare deltar i universitetspedagogiska utvecklingsaktiviteter.
Ansvarig: Chef kompetensutcklingsenhet i samråd med dekaner

Minst 60 % av lärare har genomgått en IKT-pedagogisk utbildning
Ansvarig: Chef UPC

En pedagogisk handlingsplan är implementerad på alla nivåer.
Ansvarig: Rektor i samråd med dekaner

IKT nyttjas i alla utbildningar på ett för ändamålet relevant och kvalitetshöjande sätt.

Ansvarig: Dekaner

Delmål 6

Vi ska arbeta systematiskt för att studenterna ska få en förståelse för hur de i sin framtida yrkesroll kan bidra till en hållbar utveckling.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
En modell för att arbeta med hållbar utveckling i undervisning är etablerad Ansvarig: Rektor		80 % av utbildnings-programmen använder modellen i utbildning Ansvarig: Dekaner

Prioriterat mål 2

Karlstads universitet ska erbjuda ett väl planerat utbud med attraktiva och angelägna utbildningar.

Delmål 1

Studentantalet ska hålla en nivå som vi bedömer vara optimal för Karlstads universitet med hänsyn till kvalitet, kapacitet och ekonomi.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Den första universitetsövergripande översynen av utbildningsutbudet är genomförd och utvärderad. Översyn ska genomföras vart fjärde år Ansvarig: Rektor i samråd med dekaner	Studentantalet ligger i nivå med de volymmål som satts upp av rektor och respektive fakultetsnämnd i samråd Ansvarig: Dekaner

Delmål 2

Beslut om att inrätta, revidera och avveckla såväl kurser som program ska baseras på strategisk analys och gediget faktaunderlag.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Tydliga kriterier för att inrätta, revidera och avveckla kurser och program används vid hela universitetet Ansvarig: Rektor

Delmål 3

Ett koncept ska utarbetas för att inkludera bildningsperspektiv i befintliga programutbildningar.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
		I varje programutbildning är bildningsperspektivet inkluderat Ansvarig: Dekaner

Delmål 4

Ett antal fristående kurser av bildningskaraktär ska identifieras, utvecklas, samordnas och marknadsföras

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Varje institution har minst en fristående kurs av bildningskaraktär. Ansvarig: Dekaner	De definierade kurserna av bildningskaraktär ska ha minst 1 sökande per plats Ansvarig: Dekaner

Delmål 5

För att kunna erbjuda utbildningar med hög tillgänglighet ska universitetet särskilt satsa på flexibel utbildning, s.k. blended learning.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Kursvärderingar av flexibla utbildningar visar att minst 80 % av studenterna är nöjda eller mycket nöjda Ansvarig: Dekaner		Den första omgången av medel utlysta för flexibel utbildning och blended learning är genomförd och utvärderad. Ansvarig: Chef UPC

Delmål 6

Våra utbildningar ska stärkas genom en trovärdig och aktiv marknadsföring.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
		Lärosätets marknadsföringsinsatser har utvärderats utifrån uppnådda och avsedda effekter, resurs-förbrukning och effektivitet. Ansvarig: Kommunikationschef

Prioriterat mål 3

Vid Karlstads universitet ska ett systematiskt internationaliseringsarbete bedrivas för ökad kvalitet och global förståelse inom samtliga utbildningar.

Delmål 1

Den internationella rörligheten bland studenter och personal ska vara hög.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Antalet inresande studenter via avtal har ökat med 15 % jämfört med 2011. Ansvarig: Dekaner	Antalet anställda som deltar i internationellt utbyte för administrativ och akademisk personal ska bibehållas, jämfört med år 2011. Ansvar: Chefer i organisationen
	Antalet utresande studenter via avtal har ökat med 70 % jämfört med 2011. Ansvarig: Dekaner

Delmål 2

Våra utbildningar med annat undervisningsspråk än svenska ska marknadsföras internationellt.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	En första omgång av en universitetsgemensam internationell marknadsföringskampanj, riktad mot prioriterade länder/områden, har genomförts och utvärderats Ansvarig: Kommunikations- och samverkanschef i samråd med Chef Studentcentrum och Dekaner

Delmål 3

Kulturmöten på campus ska vara en självklar del av studenternas utbildning och studiesociala situation.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Det finns universitets-gemensamma riktlinjer och specifika handlingsplaner för hur utbytesstudenter och freemovers ska integreras i studentgrupper Ansvar: Chef Studentcentrum i samråd med Dekaner	Samtliga studenter har under sina första två år på schemalagd tid möjligheten att lyssna på minst en student som berättat om sin utlandsvistelse. Ansvar: Dekaner

Delmål 4

Samtliga avtal med utländskt lärosäte ska vara väl motiverade och väl fungerande.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
En första genomgång av universitetets samtliga avtal med utländskt lärosäte, som ska genomföras vart fjärde år, har genomförts Ansvarig: Chef Studentcentrum i samråd med dekaner
Universitetets samtliga avtal med utländskt lärosäte bedöms vara väl motiverade och väl fungerande. Ansvarig: Chef Studentcentrum i samråd med dekaner	Breddade och fördjupade samarbetsavtal med ett mindre antal utländska lärosäten har kommit till stånd. Ansvarig: Dekaner

Delmål 5

Det ska finnas ett brett utbildningsutbud på engelska.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Samtliga institutioner erbjuder eller är engagerade i kurser med engelska som undervisningsspråk i ett för lärosätet sammanhållet och välplanerat utbildningspaket på engelska. Ansvarig: Dekaner	Kurser och program som ges på engelska har minst en sökande per plats. Ansvarig: Dekaner

Prioriterat mål 4

Utbildningen vid Karlstads universitet ska präglas av nära kontakt med arbetsliv och samhälle.

Delmål 1

Vi ska arbeta aktivt för att ge studenterna möjlighet till kvalificerad förberedelse för ar-betslivet.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Ett koncept för den specifika arbetslivskompetensen som karaktäriserar våra utbildningar är implementerat och utvärderat. Ansvarig: Rektor	Samtliga program innehåller arbetslivsrelaterade inslag såsom VFU, praktik, case, examensarbete med mera Ansvarig: Dekaner	Studenterna vid Karlstads universitet har samma etableringsgrad på arbetsmarknaden som riksgenomsnittet, enligt HSV:s definition Ansvarig: Rektor
Nödvändiga åtgärder, utifrån genomförd översyn av behov och tillgång till karriärvägledning, har vidtagits Ansvarig: Kommunikations- och samverkanschef
Kvalitetssäkrad och enhetlig information om arbetsmarknad för resp. utbildningsprogram är lättillgänglig för presumtiva studenter Ansvarig: Kommunikations- och samverkanschef	I alla doktoranders individuella studieplaner i forskarutbildning ingår förberedelser för en verksamhet i arbetslivet. Ansvarig: Dekaner
Koncept för nya samarbetsformer mellan utbildningar och det omgivande samhället har utvecklats och implementerats Ansvarig: Rektor och Kommunikationschef

Delmål 2

Arbetslivet ska vara väl representerat i våra utbildningar.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
I alla programråd ingår en representant från arbetslivet När: 2013, Ansvarig: Dekaner	I minst 60 % av alla fristående kurser och i samtliga program medverkar minst en person från arbetslivet som gästföreläsare/gästlärare. Ansvarig: Dekaner

Delmål 3

Vi ska erbjuda uppdragsutbildningar i stor omfattning och med ämnesmässig bredd.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Universitetets samtliga ämnen har medverkat i minst en uppdrags-utbildning under en tvåårsperiod Ansvarig: Dekaner/ VD Karlstads universitets uppdrags AB	Omsättningen av genomförda uppdragsutbildningar har ökat från 30 till 40 mnkr. Ansvarig: Dekaner/ VD Karlstads universitets uppdrags AB
	Antalet återkommande kunder och samarbetspartners har ökat från 400 till 500 Ansvarig: Dekaner/ VD Karlstads universitets uppdrags AB

Prioriterat mål 5

Karlstads universitet ska bidra till att stärka den regionala kompetensförsörjningen.

Delmål 1

Studentantal och söktryck inom för regionen strategiskt viktiga områden ska öka.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Särskilda marknadsföringsinsatser mot utbildningar som vi bedömt vara särskilt väsentliga för regionens kompetensförsörjning har genomförts Ansvarig: Ansvarig: Kommunikations- och samverkanschef i samråd med dekaner	Utbildningar som vi bedömt vara särskilt väsentliga för regionens kompetensförsörjning har minst en förstahands-sökande per plats Ansvarig: Dekaner

Delmål 2

Vi ska arbeta aktivt och medvetet med breddad rekrytering.

Indikatorer 2012	Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	En handlingsplan för breddad rekrytering är utarbetad och implementerad i samråd med regionala aktörer. Ansvarig: Rektor		Andelen ungdomar som avslutat sin gymnasie-utbildning i Värmland och sedan påbörjat högre studier inom tre år, ska närma sig riksgenom-snittet. nsvarig: Ansvarig: Kommunikations- och samverkanschef i samråd med dekaner

Forskning

Tydlig prioritering av hög kvalitet - långsiktig ekonomisk satsning på exellenta individer och strategiska miljöer.
Långsiktig förstärkning av den ekonomiska basen - för ökad bredd och spets.
Breda forskande miljöer - för hållbar tillväxt, kvalitetssäkring och vetenskaplig kompetens.

Prioriterat mål 1

Karlstads universitet ska vara en forskande miljö.

Delmål 1

Forskningen, som vetenskaplig bas för vår utbildning, samverkan och samhällsengagemang ska stärkas.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
		Ingen institution har en fördelning mellan forskning och utbildning som är mer ojämn än 60-40 procent. Ansvarig: Dekaner

Delmål 2

Lärares kompetensutvecklingstid ska till avsevärd del användas för forskning.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
		Minst 60 procent av lärarnas samlade kompetensutvecklingstid används för forskning. Ansvarig: Dekaner

Delmål 3

Vi ska använda en ekonomisk modell som ger särskilt stöd till strategiska miljöer, inom vilka såväl spets- som breddforskning ska bedrivas, samt ger utrymme för andra för lärosätet strategiska satsningar på exempelvis framstående enskilda forskare.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Universitetsgemensamma riktlinjer för resursfördelning på fakultetsnivå är utarbetade och imple-menterade Ansvarig: Rektor
Varje strategisk miljö vid lärosätet har ett tydligt och kraftfullt forskningsprogram Ansvarig: Dekaner
Varje strategisk miljö skapar möjlighet för akademisk personal utan särskild forsknings-finansiering att delta i forskningsverksamhet på kompetensutvecklingstid Ansvarig: Dekaner

Prioriterat mål 2

All forskning vid Karlstads universitet ska hålla hög vetenskaplig kvalitet.

Delmål 1

Seminarieverksamheten i de strategiska miljöerna ska vara regelbunden och väl utvecklad, samt ges stor betydelse.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Samtliga strategiska miljöer bedriver regelbunden seminarieverksamhet, där alla som är engagerade i forskningen deltar. Ansvarig: Dekaner

Delmål 2

Lärare samt annan undervisande och forskande personal ska ha god skolning i forskningsetik.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Samtliga forskare har genomgått en grundläggande utbildning i forskningsetik Ansvarig: Dekaner
	Forskningsetik är inkluderad i universitetets forskarutbildningar. Ansvarig: Dekaner

Delmål 3

Vår forskning ska ha en god spridning internationellt och nationellt.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Antalet citeringar har ökat med minst 2 % jämfört med föregående år mätt med Veten. Ansvariga: Dekaner	Antalet citeringar har ökat med minst 2 % jämfört med föregående år mätt i Scopus, SwePub samt Web of Science. Ansvariga: Dekaner	Antalet citeringar har ökat med minst 2 % jämfört med föregående år mätt i Scopus, SwePub samt Web of Science. Ansvariga: Dekaner
Antalet referee-granskade artiklar har under året ökat med minst 3 % jämfört med föregående år mätt i Scopus, SwePub samt Web of Science. Ansvariga: Dekaner	Antalet referee-granskade artiklar har under året ökat med minst 3 % jämfört med föregående år mätt i Scopus, SwePub samt Web of Science. Ansvariga: Dekaner	Antalet referee-granskade artiklar har under året ökat med minst 3 % jämfört med föregående år mätt i Scopus, SwePub samt Web of Science. Ansvariga: Dekaner

Prioriterat mål 3

Vid Karlstad universitet ska såväl nationellt ledande och internationellt framstående forskningsmiljöer som enskilda forskare vara verksamma.

Delmål 1

Karriärbidrag och strategiska satsningar till särskilt framstående forskare och/eller forskargrupper ska utlysas vartannat år.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
En struktur för utlysning av medel och bedömning av ansökningar är utvecklad Ansvarig: Rektor
En första utlysning och bedömning enligt den nya modellen har genomförts. Ansvarig: Rektor		Antalet post-doc utlysningar vid lärosätet har fördubblats jämfört med 2012. Ansvarig: Dekaner

Delmål 2

Strategiska forskningsmiljöer ska ges långsiktigt ekonomiskt stöd för att utvecklas mot lärosätets uppställda kriterier för excellens.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Principer för långsiktigt ekonomiskt stöd till strategiska forskningsmiljöer är fastställda och väl kända Ansvarig: Rektor		I varje strategisk miljö har utvecklats minst en forskningsgrupp som uppfyller de vid universitetet fastställda excellenskraven. Ansvarig: Dekaner

Delmål 3

Forskningssamverkan med andra nationella och internationella lärosäten ska vara väl utvecklad.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Varje strategisk miljö har en utarbetad strategi för forskningssamverkan med andra lärosäten. Ansvarig: Dekaner

Delmål 4

Minst 50 procent av vår forskning ska finansieras av externa medel.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Universitetet har ett program för sammanhållen och strategisk fundraising Ansvarig: Rektor	Medelstilldelningen från de nationella forskningsråden har ökat med 20 % eller mer jämfört med 2011 Ansvarig: Dekaner	Medelstilldelningen och donationer från privatpersoner, näringsliv, organisationer och samhällsinstitutioner har ökat med 20 % eller mer jämfört med 2011 Ansvarig: Rektor
	Medelstilldelningen från EU har ökat med 20 % eller mer jämfört med 2011 Ansvarig: Dekaner

Delmål 5

Karlstads universitet ska vara representerat i nationella och internationella forskningsråd och bedömargrupper, och universitetets forskare ska ofta vara engagerade för nationella och internationella refereeuppdrag.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Andelen forskare från Karlstads universitet i nationella forskningsråd och bedömargrupper har fördubblats. Ansvarig: Dekaner

Delmål 6

Vi ska bedriva ett kraftfullt strategiskt arbete för att rekrytera forskare och forskarstuderande av högsta klass.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Vid rekryteringar av forskare gör de sakkunniga också en bedömning av de sökandes vetenskapliga meritering och prestationer ur ett nationellt och internationellt perspektiv. Ansvarig: Dekaner	Varje strategsikt forskningsområde har rekryterat minst en internationell gästprofessor på minst 3 år och en månads tjänstgöring vid lärosätet per år. Ansvarig: Dekaner	Vid rekrytering av forskare lyckas lärosätet i 70 procent av fallen rekrytera personer som av de sakkunniga bedöms ha mycket goda vetenskapliga meriter och prestationer ur ett nationellt och internationellt perspektiv. Ansvarig: Dekaner
Vid rekrytering av doktorander görs också en bedömning av de sökandes kvalifikationer ur ett nationellt och internationellt perspektiv. Ansvarig: Dekaner	x% av alla anställningar för vilka det krävs doktorsexamen skall utlysas internationellt d.v.s. i Sverige och minst tre utomnordiska länder. Ansvarig: Dekaner Kommentar: Målvärde måste definieras	Vid rekrytering av doktorander lyckas lärosätet i 70 procent av fallen rekrytera personer som bedöms ha mycket goda kvalifikationer ur ett nationellt och internationellt perspektiv. Ansvarig: Dekaner
		x% av alla externa nyrekryteringar vid anställningar som kräver doktorsexamen professorer under perioden 2012 - 2015 skall ske från utlandet Ansvarig: Dekaner Kommentar: Målvärde måste definieras

Prioriterat mål 4

En betydande del av forskningen ska bedrivas i nära interaktion med det omgivande samhället.

Delmål 1

Vår interaktion med det omgivande samhället ska vara omfattande och väl utvecklad.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Interna incitament- och meriteringssystemen har utökats med indikatorer för meriter gällande samhälls-engagemang i bred bemärkelse Ansvarig: Rektor
De nämnda meriteringsindikatorerna gällande samhälls-engagemang i bred bemärkelse är väl kända och används på alla nivåer. Ansvarig: Rektor	Antalet forskare som är delaktiga i samverkans-projekt har ökat med 25 % jämfört med 2011 Ansvarig: Dekaner
Varje strategisk miljö har utarbetat en handlingsplan för samhällsengagemang, där mål för forskningens nyttiggörande i bred bemärkelse tydliggörs och den regionala omgivningen särskilt beaktas Ansvarig: Dekaner	Minst 80 % av de organisationer som samarbetar med Karlstads universitet är nöjda eller mycket nöjda med samarbetet Ansvarig: Rektor/Dekaner
	En bedömning av meriter för samhällsengagemang ingår i samtliga befordrings- och anställningsärende. Ansvarig: Dekaner

Delmål 2

Vår forskningssamverkan med omgivande samhälle ska vara väl känd, såväl internationellt som nationellt.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015

Administrativa och tekniska stödfunktioner

Samordning och kontinuerlig dialog - för optimering av stöd till kärnverksamheten.
Ständigt fokus på utveckling av stödprocesser - för ett kvalitetsbefrämjande nytänkande.
Effektivisering och struktur - för ökade möjligheter för kärnverksamheten.

Prioriterat mål 1

Verksamheten ska präglas av effektiv resurshållning och en god ekonomisk styrning.

Delmål 1

Kontinuerligt effektiviseringsarbete med syfte att stärka kärnverksamheten ska prägla stödfunktioner.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Ett system för kontinuerligt effektiviseringsarbete är implementerat. Ansvarig: Universitetsdirektör	8 miljoner kronor har omfördelats från stödfunktionerna till kärnverksamheten Ansvarig: Universitetsdirektör

Delmål 2

Ekonomisk uppföljning ska ge kvalitetssäkrade beslutsunderlag

Indikatorer 2013

Indikatorer 2014

Indikatorer 2015

Löpande redovisning följer verklig kostnads- och intäktsutveckling
Ansvarig: Ekonomichef

Prognosavvikelser mot verkligt utfall understiger på universitetsnivå för nettoutfall 8 procent eller 2 mnkr.
Ansvarig: Ekonomichef

Verksamhetsuppdrag till fakulteterna ges senaste 15 september (inklusive fakulteternas del av gemensamma OH-kostnader)
Ansvarig: Biträdande universitetsdirektör

Prioriterat mål 2

Allt administrativt och tekniskt stöd ska levereras med hög kvalitet och stödja utbildning och forskning.

Delmål 1

Det administrativa stödet ska vara professionellt, ändamålsenligt och effektivt.

Indikatorer 2012	Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Årliga behovsanalyser och prioriteringar av investeringar inom infrastruktur genomförs i samråd med fakulteterna. Ansvarig: Samordnare Planeringsenheten	Utvärderingar visar att 80 % av avnämnarna är nöjda med respektive administrativ stödfunktions arbete vad gäller service, stöd, myndighetsuppgifter och utvecklingsar bete. Ansvarig: Universitetsdirektören

Delmål 2

Infrastrukturen, i form av lokaler, IT-miljöer, lärstöd, konferensservice och kommunikationskanaler ska vara resurseffektiv och väl anpassad

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Lärosätets infrastrukturella förutsättningar får lägst resultatet 80 % i en brukarnöjdhetsundersökning genomförd bland både studenter och medarbetare Ansvarig: Universitetsdirektören

Delmål 3

Hållbar utveckling ska ha ett tydligt genomslag i verksamheten och bidra till och kvalitet minskad resursförbrukning

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Personalens kompetens och förståelse för frågorna ska öka genom att 70 % av personalen har genomgått en miljöutbildning. Ansvarig: Chef i organisationen

Prioriterat mål 3

Stödfunktionerna ska leverera ett gott stöd för universitetets kompetensförsörjning och ledarskap samt bidra till att universitetet är en attraktiv arbetsgivare.

Delmål 1

Väl fungerande processer för kompetensförsörjning ska bidra till att universitetet kan attrahera, rekrytera, behålla, utveckla och ställa om kompetens för att verksamheten skall kunna uppnå sina mål på kort och på lång sikt.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Kompetensförsörjnings-planer finns på alla nivåer i organisationen Ansvarig: Chefer i organisationen	80 procent av alla medarbetare har haft medarbetaresamtal under den senaste 13-månadersperioden. Ansvarig: Chefer i organisationen
80 % av de anställda bedömer att universitetet är en attraktiv arbetsgivare som erbjuder attraktiva anställningsvillkor. Ansvarig: Chefer i organisationen	80 % av de anställda har dokumenterade individuella kompetensutvecklingsplaner samt individuella mål som är satta utifrån verksamhetsmålen. Ansvarig: Chefer i organisationen

Delmål 2

Vår verksamhet ska präglas av en god arbetsmiljö och ett inkluderande synsätt och där medarbetares olika komptetenser, erfarenheter och bakgrunder tas tillvara och bidrar till ökad kvalitet. Jämställdet, mångfald och likabehandling skall ha ett tydligt genomslag i verksamhetete

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Alla avdelningar/ institutioner har väl utvecklade handlingsplaner för jämställdhet, mångfald och likabehandling, som är implementerade och följs upp. Ansvarig: Chefer i organisationen med stöd av personalchef	Inom personalkategorier med sned könsfördelning (vartdera könet är inte representerat med minst 40 procent) har underrepresenterat kön ökat med 10 procent eller mer. Ansvarig: Chefer i organisationen
	Alla chefer och ledamöter i beslutande och beredanden organ skall ha genomgott utbildning inom jämställdhet. Ansvarig: Chefer i organisationen med stöd av personalchef	I ledningsgrupperingar samt i beredande och/eller beslutande organ är vartdera könet representerat med minst 40 procent. Ansvarig: Chefer i organisationen

Delmål 3

Väl fungerande stödprocesser skall bidra till att utveckla arbetsmiljön samt ledar- och medarbetarskapet i den riktning som beskrivs i universitetets ledar- och medarbetarpolicy.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Alla chefer har genomgått utbildning i kommunikativt ledarskap. Ansvarig: Personalchef i samråd med kommunikations- och samverkanschef	Medarbetarundersökning visar att minst 80 % (eller en större andel än i medarbetarundersökningen 2012 under förutsättning att utfallet då var högre än 80 %) av medarbetarna anser att ledarskapet och den psykosociala arbetsmiljön vid Karlstads universitet är gott/god. Ansvarig: Chefer i organisationen med stöd av personalchef

Prioriterat mål 4

Universitetsbiblioteket ska ge kvalificerat stöd till studenter samt undervisande och forskande personal i syfte att gagna en kritisk kunskapsbildning.

Delmål 1

Universitetsbiblioteket ska erbjuda en effektiv försörjning av vetenskaplig information

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Nyttjandegraden av universitetsbibliotekets elektroniska utbud ska öka årligen med minst 10 %. Ansvarig: Biblioteksdirektör	Brukarnöjdhetsunder-sökningar visar att minst 80 % av de aktiva forskarna är nöjda med bibliotekets utbud. Ansvarig: Biblioteksdirektör
Implementeringen av informationskompetens i universitetets kurser ökar med minst 10 % årligen. Ansvarig: Biblioteksdirektör

Delmål 2

Universitetsbiblioteket ska erbjuda en attraktiv och stimulerande miljö för forskning och lärande.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Minst 80 % av universitetets studenter besöker universitetsbiblioteket regelbundet, fysiskt eller virtuellt. Ansvarig: Biblioteksdirektör

Delmål 3

Universitetsbiblioteket ska bidra till ökad tillgänglighet av forskning producerad vid Karlstads universitet samt kvalitetssäkra registreringen av forskningspublikationer.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
	Antalet parallellpublicerade artiklar ökar med minst 10 % årligen. Ansvarig: Biblioteksdirektör
	Förlaget i samarbete med fakultetsrepresentanter skapar en policy för Open Access Ansvarig: Biblioteksdirektör
	Samtliga registreringar i DiVA kvalitetssäkras. Ansvarig: Biblioteksdirektör

Delmål 4

Universitetsbiblioteket ska vara ett resurscentrum i regionen och aktivt delta i regionalt, nationellt och internationellt bibliotekssamarbete.

Indikatorer 2013	Indikatorer 2014	Indikatorer 2015
Biblioteket finns representerat i minst ett nationellt samverkansorgan. Ansvarig: Biblioteksdirektör	Biblioteket deltar i minst ett internationellt utbytesprogram årligen Ansvarig: Biblioteksdirektör

Sidansvarig: Dan Guttke
Sidan uppdaterades: 2013-02-19 16:24

Strategisk plan 2012-2015

Om universitetet

Läs hela planen i pdf

Strategisk plan 2012-2015

Om universitetet

Läs hela planen i pdf

Mer information